南京NB88新博中心精细cnc加工公司：管理方面如何保证产质量量六大要点

精细cnc加工是机械加工中的一种，其精度高、外表光亮度高、尺寸稳定性好。随着工业的疾速开展及科学技术程度的进步，对精细数控机床的需求量越来越大。因而，如何降低消费本钱并保证产质量量已成为企业所关注的问题之一。

本文就如何降低数控机床本钱以及保证产质量量方面作一讨论：

要点1、合理选用刀具

在停止切削时，应尽量选用耐磨性好和抗冲击性能高的硬质合金刀具；在精车时最好运用立铣刀或球头立铣刀；在停止插齿时最好选用螺旋槽型插齿机专用刀具等。

要点2、正确选择切削用量

切削用量的几直接影响到零件的质量和消费效率的上下，所以必需依据工件资料的性质合理选择切削用量。

要点3、采用先进合理的加工工艺

合理的选择工艺道路是进步消费效率的关键要素之一；同时要尽可能地采用自动化操作以进步劳动强度和工作环境条件；此外还应思索减少废品和进步资料应用率等要素。

要点4、注重工件的装夹

工件的装置位置直接影响着后续工序的加工质量与消费率的上下（如孔的定位误差将招致定位基准不重合而影响孔的加工精度），因而在设计时要特别留意工件的装置位置和装夹办法等问题。

要点5、留意热处置

热处置技术的好坏直接关系到零件的运用寿命和质量程度的上下（如淬火后硬度不够将会使工件变形严重）。

要点6、注重设备维护颐养

设备在运用过程中难免会呈现这样那样的毛病问题以至损坏现象（如轴承间隙大形成主轴振动）；因而增强设备日常维护颐养工作非常重要！

管理方面总结有以下几点：

1不时进步本身素质。高质量的员工队伍才干保证高质量的产品，要从理想信心方面，文化涵养，职业道德，业务技艺等方面不时充实，不时的完善本人，使本人的进步跟得上企业的开展。

2养成良好的操作习气。这一点我觉得也是十分重要的一点，我想要我们全身心投入地上一天班并不难，难的是天天都这样上。近段时间我不断都在考虑，为什么有的人一天上班看起悄悄松松就能保证高质量，开出高产量，而有的人一天汗流浃背，手忙脚乱的，结果没得产量也没有质量。我以为很大一方面，就是操作习气的影响，有的人遇到设备问题喜欢拖，有的人又喜欢修，这方面能控制好一个均衡点，就是一个好习气。还有许多，象启动设备要看烟，加资料要留意能否有缺陷，停机时要做好清洁颐养工作，没事就多抓烟看看等，我觉得都是比拟好的习气。

3多交流沟通。与同事交流，与指导交流，说真的，这方面不断是我的一个弱项。在以后的工作中，我希望能有所改良。

 

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