非标法兰配件，无氧铜精密加工，我之所以选择南京工匠精密加工厂的理由


昨天接到南京工匠精密加工厂的采访电话，说工厂有做非标法兰配件和无氧铜精密加工的业务。我在这方面有些经验。从早上7点10分到将近9点，面试内容也很常规，问你毕业在哪里，工作几年，换过几家公司，公司做什么，离职原因等等。


当然，这些问题并不是按顺序一个接一个问的，而是穿插了他的亲身经历。比如问我毕业于哪里，学的什么专业之后，他也会介绍自己的情况；当我们谈到公司的时候，他也会谈到他是什么时候创立公司的等等。，大概是因为他觉得我跟他更投缘。他的采访(应该说聊天是对的)不再是单纯的了解我的情况，而是作为一个长辈(他已经60岁了)来讨论和教育我。


问我的一个问题是，如何判断一个公司有没有前途，是好是坏。我之前没有认真思考过这个问题，就肤浅地告诉他:


1.周转率；


2.产品交付率；


3.核心产品业务。


我还没说完崩溃，他就说我错了。他认为公司有七件事是有前途的:


1.公司老板的眼光，眼界；


2.公司团队是否重视技术(人才)；


3.不看离职率，看重要岗位的离职率，也对比华为，马云公司等。；


4.市场份额和市场认知；


5.用人标准；


6.是否专注于产品；


7.跟上时代。


聊到时代，我给他讲了最新的数控加工技术，这也是我比较关注的一个行业。但是他不看好这个行业，劝我不管公司大小都不要去。这是我心里的想法。新行业的出现一定有原因，存在就是合理的。


他还问我想不想当老板，开公司。我说等我有这个能力我就试试。他笑着问我做老板需要什么。我没说话，他说:


1.打造公司的产品；


2.懂得操作；


3.长此以往，不可能今天开，明天关；


4.如何让人追随你；


5.视金钱如粪土；


6.当老板也可能成为乞丐；


7.看到别人看不到的。他讲了很多，讲了他侄子的工作和创业经历等等。


这也是我这么多年遇到的面试和企业主。如果我现在换，我会说得更接地气。最后，他和我打了个赌(关于事业)，五年后如果输了，就请我吃饭。期待他的晚餐。


后来，我想了想，决定加入这家公司，和这位领导一起努力几年，学习更多的知识，我之所以选择南京工匠精密加工厂的理由吧。